江英大校讲解《毛泽东的统帅之道》
2020-09-16

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  浙江大学企业家总裁培训中心报道:毛泽东的伟大之处,在于他能够比别人更深刻地看清事物的本质,创造性地找到解决问题的方法。毛泽东之所以智慧出众、胆识超群,不仅是因为他个人具有突出的聪明才智和意志品质,更重要的是他找到了获得智慧的正确方法。

 

  商场如战场,在大力发展社会主义市场经济的今天,毛泽东的“统帅之道”仍具有巨大的指导意义,能帮助企业获得更多的思想动力。

 

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江英

中国军事科学院研究员

博士生导师

大校军衔

毛泽东孙子毛新宇之导师

中国人民大学硕士

中共中央党校博士

中共中央党校国际战略研究中心特约研究员

中共中央政治局集体学习主讲人

 

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  2020年9月5日上午,中国军事科学院研究员、中央电视台“百家讲坛”主讲人江英教授做客浙大高培中心,为浙江大学企业家总裁班的学员们呈现了一堂非常珍贵和生动的《毛泽东的统帅之道》。

 

掌上千秋史,胸中百万兵

眼底六洲风雨,笔下有雷声

江英教授以高瞻远瞩全局战略眼光

深入浅出的理论结合实际

和大量珍贵的史实影像资料

唤起了正在崛起却历经苦难的民族共同的历史记忆

激发了正在消逝却无法磨灭的同根同源的精神力量

那些血荐轩辕的誓言

那些振聋发聩的呐喊

带我们穿越那已被遗忘的历史

深切感受那战争年代的硝烟弥漫

那喋血疆场的悲壮浩气

……

 

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  江英教授通过大量珍贵的图文以及影像资料,如同历史画卷一般展示了这位历史伟人的智慧和光芒,更让我们看到领袖也有平凡人的一面,有很多血泪故事。

 

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01

学习力是最重要的核心竞争力

 

  现代管理的基本启示:保存自己,消灭敌人

 

  毛泽东认为:保存自己,消灭敌人,这个战争的目的就是战争的本质,就是一切战争行动的根据,从技术行动起,到战略行动止,都是贯彻这个本质的。

 

  要正确处理消灭敌人与保存自己的辩证关系,必须讲究战略战术,在力量弱小时,尤其要采用积极防御的策略方法。

 

  江英点评:办企业也要注意进攻与防御结合,“进攻”就是盈利赚钱,“防御”就是风险控制。孙子兵法曰:善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也。

 

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  领导者最重要做好两件事:出主意、用干部

 

  毛泽东认为:作为一个领导者,最重要的是做好两件事:出主意、用干部。出主意要出神入化,用干部要炉火纯青。同时,领导者要增强自身素质,“能用众人之力,则无敌于天下,能用众人之智,则无畏于圣人”。

 

  江英点评:出主意就是如何决策、把握方向,战略决策关系着企业的存亡,需要统筹兼顾,整体发展,抓住枢纽,别开蹊径。用干部,要有容人之量,识人之智,用人之才。

 

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02

思路不等于方案  想法不等于办法

 

  战略是指导战争全局的方略,整体筹划决定企业的全局和命运

 

  中国革命战争兴起之初,毛泽东提出中国革命道路的理论,以农村包围城市,星星之火,形成燎原大火,这是放眼全局的大手笔。

 

  抗日战争如下围棋,深入敌后,做眼造势,犬牙交错,层层火阵烧野牛。解放战争向北发展,向南防御,黄河为界,落子无愧,在世界上最小的指挥部指挥世界上最大的战争,确为操控全局高手。

 

  企业经营需要战略上的整体谋划。纲举目张,无往不胜。要利用外部环境提供的机会和条件,发挥自身的特长和优势,为实现企业目标进行综合性操作。

 

  在企业内部:要使各个部门,各个生产要素,协调运转,形成有机的整体,发挥综合效能。

 

  在企业外部:要充分考虑政治、经济、市场、科技、文教、地理、需求竞争等社会和自然的综合性影响,形成企业经营和发展战略。

 

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03

抓住纲要独具慧眼,要当机立断

 

  抓住枢纽,善于运用有限资源,集中投入,取得最大效益

 

  抓住枢纽务必纲举目张。“一着不慎,满盘皆输”,“一着得手,满盘皆活。”抓住纲就能四两拨千斤,否则只能千斤拨四两。毛泽东指挥的千里跃进大别山,三大战役,都是抓住战略枢纽,取得全局胜利的典范。

 

  抓住枢纽务必集中兵力。毛泽东提出的十大军事原则,核心和要害,就是集中优势兵力,各个歼灭敌人。这是由小到大的制胜法宝,是以弱胜强的不二法门。

 

  毛泽东认为诸葛亮不善用兵。“其始误于隆中对,千里之遥而二分兵力。其终误则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力,安得不败。”

 

  “自古能军无出李世民之右者,其次则朱元璋耳。”在最要害、最有决定意义,并有必胜把握的方向上,投入最大兵力,运用最大资源,实施突破,取得胜利。

 

  红军三次反“围剿”、陕北三战三捷都是战史绝唱。

 

  企业经营也要贯彻此种原则。要善于运用有限资源,集中投入,取得最大效益。对所掌握的资源如人力、资金、物质、时间、信息等,实行科学组编和配置,选定主突方向,在一定时空范围内,形成优势。

 

  实行多角化经营,也要贯彻避实击虚原则。运用差异化战略,发展核心竞争力。战略上藐视敌人,战术上重视敌人,胆大包天,心细如发,方能稳操胜券。

 

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04

拒绝学习就是拒绝财富

 

  领袖智慧不管是现在还是在将来,都是一个成功企业家的必修课。

 

  回归现代伟大领袖的那份超越时空的智慧,对我们现代企业的经营管理仍然具有很大的指导意义——它教会我们在企业经营的过程中,如何运用谋略、魄力与领袖思维来让企业从小到大、从弱到强,面对逆境如何逆势而上,最终成就非凡。

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